10 livros de empreendedorismo para ler

Capacitação é essencial! Preparamos uma lista de 10 livros de empreendedorismo com cases e ensinamentos para você e seus negócios se desenvolverem.

Empreendedores que desejam crescer e melhorar o seu negócio também precisam reservar um tempo para ler e investir na formação contínua. Muitas empresas já passaram pelos mesmos problemas e algumas soluções podem ser encontradas em livros de empreendedorismo.

Com a ajuda de Fernando Rivera, da Start You Up Accelerator, e Luiz Guilherme Manzano, da Endeavor, EXAME.com listou dez obras que todo dono de uma pequena empresa ou startup deveria ler neste ano. Confira 10 livros de empreendedorismo para ter na estante:

1. Dobre Seus Lucros

Nesta obra, o autor mostra que é possível dobrar seus lucros e cortar custos sem ter que sacrificar o valor da sua empresa. Por meio de análises de mais de 100 empresas norte-americanas, ele ensina como reduzir os desperdícios, aumentar a produtividade e motivar seus vendedores.

“Dobre Seus Lucros”, Bob Fifer (Editora Agir, a partir de R$ 24,90)

2. Growing Pains

Muitos empreendedores sofrem quando o negócio está crescendo e acabam um pouco perdidos com a situação. Os autores têm como principal objetivo auxiliar nas principais dores de crescimento das empresas. Com exemplos de casos de empresas, o leitor poderá aprender a importância do planejamento estratégico e como antecipar erros.

“Growing Pains”, de Eric G. Flamholtz e Yvonne Randle (Editora Jossey-Bass, a partir de US$ 46)

3. Grow to Greatness

Como crescer e criar valor no mercado? A obra trata dos desafios do crescimento de uma startup, mas também foca no desenvolvimento do empreendedor. O dono da empresa pode ser o principal gargalo para o crescimento ou assumir o papel de líder de um grande negócio.

“Grow to Greatness”, de Edward D. Hess (Editora Stanford Business Books, a partir de US$ 19)

4. O Empreendedor Viável – Uma Mentoria para Empresas na Era da Cultura Startup

Por que algumas empresas falham e outras conseguem ter sucesso? Neste livro, os autores mostram que há um conjunto de variáveis que definem o sucesso de uma startup. O principal é a paixão que o empreendedor tem pelo negócio, mas outros fatores como equipe e mentores também são essenciais.

“O Empreendedor Viável – Uma Mentoria para Empresas na Era da Cultura Startup”, de André Telles e Carlos Matos (Editora Leya, a partir de R$ 24,90)

5. O Investidor Inteligente

A obra é um best-seller com mais de um milhão de cópias vendidas e é um guia prático de como ganhar dinheiro na bolsa. O prefácio deste livro foi escrito pelo empresário bilionário Warren Buffet. É indicado para empreendedores que desejam aprender mais sobre educação financeira, como funciona o mercado de ações e investimentos.

“O Investidor Inteligente”, de Benjamin Graham (Editora Nova Fronteira, a partir de 79,90)

6. O Poder do Hábito

A chave para perder peso, educar os filhos ou aumentar a produtividade da sua empresa está no hábito. Segundo o autor, ao descobrir como os seus hábitos funcionam é possível mudar a maneira como as coisas são feitas. “Entendendo o poder dos hábitos, o empreendedor pode prever as respostas das pessoas com quem interage e do público alvo. Esse livro auxiliará bem nesse processo”, afirma Rivera.

“O Poder do Hábito”, de Charles Duhigg (Editora Objetiva, a partir de R$ 44,90)

7. Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change

Com base em um estudo com mais de 200 companhias, os autores mostram que empresas bem sucedidas não mudam o seu plano de negócios radicalmente. Eles constroem um modelo que permite mudanças rápidas. Para Manzano, o livro tem uma leitura didática com exemplos que podem auxiliar empreendedores a lidar de forma simples com a complexidade do mundo atual.

“Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change”, de Chris Zook e James Allen (Editora Harvard Business Review Press, a partir de US$ 22,50)

8. The Founder’s Dilemma

A obra funciona como um guia para quem busca soluções, pois expõe os principais dilemas de um empreendedor. Donos de pequenas empresas ou startups precisam tomar decisões a partir do momento que escolhem empreender, desde a escolha do sócio até o nome da sua empresa. Além disso, ajuda empresários a preparem seus negócios para o futuro.

“The Founder’s Dilemma”, de Noam Wasserman (Editora Princeton University Press, a partir de US$ 12,58)

9. #VQD – Vai Que Dá!

A obra reúne cases de dez empreendedores brasileiros e mostra quais foram os principais desafios para realizar seus sonhos. Cada capítulo conta a história de uma empresa selecionada pela Endeavor e também mostra a visão do mentor do negócio.

“#VQD – Vai Que Dá!”, de Joaquim Castanheira (organizador) (Editora Portfolio-Penguin, a partir de R$ 29,90)

10. Zero to One: Notes on Startups, Or How to Build the Future

Como fazer algo novo e inovador? O livro é indicado para todos os tipos de empreendedores, não só os donos de startups, e mostra outra maneira de pensar sobre a inovação. É preciso aprender a fazer as perguntas certas que levam a lugares inesperados. O autor da obra é Peter Thiel, empreendedor e investidor, mais conhecido como fundador da Paypal.

“Zero to One: Notes on Startups, Or How to Build the Future”, Peter Thiel (Editora Crown Business, a partir de US$ 16,50)

Artigo originalmente publicado na Exame.com

15 eBooks práticos e gratuitos!

Às vezes, a teoria não é suficiente para um empreendedor. Corra atrás de seus desafios com esses 15 eBooks práticos e gratuitos! Sempre encontraremos desafios para os quais nossos cursos não nos prepararam, por isso a capacitação constante é tão essencial para o empreendedor. E não leve a mal, um diploma de MBA é altamente valioso, tanto pelo conteúdo quanto pelo networking! Mas são várias as formas de estudar, e enquanto seu tempo e dinheiro estão totalmente investidos em seu negócio, você pode complementar a prática com esses 15 eBooks gratuitos! Sobre temas que vão de planejamento estratégico a como inspirar seus colaboradores, confira os aprendizados de empreendedores que crescem constantemente e as dicas dos maiores especialistas do Brasil. 

1.Marketing Digital Para Empreendedores 
Como as empresas podem utilizar a produção de conteúdo próprio para atrair visitantes e gerar oportunidades de venda? Entenda conceitos e aplicações de ferramentas como email marketing, mídias sociais, compra de anúncios e SEO.

2. Como Construir e Executar seu Planejamento Estratégico 
Planejar é estruturar o caminho entre o desejo e a ação. Neste eBook, você confere mais sobre como direcionar recursos, dar velocidade e consistência às atividades do dia-a-dia e se permitir inovar, por meio da execução de um bom Planejamento Estratégico.

3. Liderança Inspiradora: Como Inovar na Gestão de Pessoas
Para se tornar um bom ambiente de trabalho, um negócio não precisa se ater a altos salários e benefícios, mas pensar no que é mais intangível: compartilhar sonhos, valores, cultivar relacionamentos e ter uma liderança inspiradora.

4. Criando Equipes Altamente Produtivas 
Uma equipe de sucesso precisa de mais do que ser formada por pessoas competentes. A maneira que os colaboradores são agrupados, como se relacionam, onde dedicam sua atenção e como são geridos e liderados são alguns dos fatores que contribuem para a produtividade de um time.

5. Remuneração Variável: Como Recompensar seu Time pelo Resultado 
Como reconhecer o esforço extra e manter seus colaboradores motivados? Para exceder expectativas e impulsionar resultados, a Remuneração Variável cumpre um papel essencial para o crescimento de uma empresa.

6. Funil de Vendas na Prática: Um Guia para Melhorar os Resultados do seu Negócio 
Hoje em dia, os clientes têm total acesso à informação e muitas vezes já conhecem o seu produto e o da concorrência tão bem quanto você. Veja como preparar e adaptar seus processos e estratégias de vendas até o sucesso.

7. 5 Conselhos Para Se Tornar Um Empreendedor de Alto Impacto 
Afinal, que atitudes diferenciam um empreendedor de alto crescimento? Para responder essa pergunta, a Endeavor realizou uma pesquisa com 55 empreendedores em 11 países diferentes e reuniu as conclusões em algumas dicas para você crescer e se destacar como empreendedor!

8. Como Construir a Identidade da Sua Empresa 
Quem somos? Por que estamos aqui? O que queremos realizar? Pode parecer o início de uma crise existencial, mas são só algumas das perguntas que você vai conhecer neste eBook para começar a construir a identidade de sua empresa.

9. Financie Seu Sonho – Guia Endeavor de Acesso a Capital 
Para alcançar um crescimento acelerado, muitas vezes o empreendedor se encontra no dilema da falta de recursos. Saiba mais sobre como lidar com este desafio, como conduzir um processo para captação de recursos e quem procurar quando chegar esse momento.

10. Recrutar é Um Talento 
Atrair e selecionar profissionais das novas gerações é agora um novo aprendizado. Saiba como conquistar esses profissionais e passe a enxergar o processo de seleção da sua empresa com um foco mais estratégico.

11. 5 Passos Para Construir Uma Grande Equipe 
As pessoas são os elementos mais importantes para o sucesso de uma organização. Além disso, elas não podem ser copiadas. Descubra como construir um bom ambiente e liderar a melhor equipe para o seu negócio ser mais competitivo.

12. Como Crescer Rápido: 5 Dicas para Escalar seu Negócio em um País Difícil 
Mercados emergentes nem sempre são os mais propícios para um negócio crescer, mas os empreendedores neste eBook mostram que, com sonho grande e muito suor, a prosperidade vai do México à Turquia, dando um pulo no Brasil.

13. A Magia das Métricas no Marketing 
Todo empreendedor de sucesso sabe que uma grande ideia ou projeto escondido debaixo do tapete jamais vai ter a chance de voar. Conheça melhor os números por trás do alcance e retenção de seu cliente e saibacomo mensurar os resultados de seus projetos de marketing.

14. Como Crescer 
Produzido em parceria com a EY, este eBook contém os principais passos para estruturar sua empresa para o crescimento, descobrir se é a hora certa de crescer, captar recursos, estabelecer as metas de crescimento, e refletir para onde, como, quanto e quando a empresa deve caminhar.

15. Negócios Legais Crescem Mais Rápido 
Da escolha do regime de apuração até a emissão de notas fiscais e folhas de pagamento, supere alguns de seus desafios jurídicos e conheça as dicas para crescer seguindo um bom planejamento tributário.

Leia mais em Endeavor @ https://endeavor.org.br/15-ebooks-que-valem-por-um-mba/?utm_campaign=news_28122015_-_empreendedores&utm_medium=email&utm_source=RD+Station

O que é UX?

Experiência de Usuário (UX) é um termo para o nível de satisfação geral dos usuários enquanto usam o seu produto ou sistema. Se for uma boa experiência, eles estão felizes. Se for uma má experiência, seus clientes não voltam, e eles contam para todos os seus amigos... e o Google.

Veja o que podemos fazer por você >

UX = soma de uma série de interações 

Experiência de Usuário (UX) representa a percepção deixada na mente das pessoas depois de uma série de interações entre as pessoas, objetos e eventos – ou uma combinação entre eles. “Série” é a palavra chave.

Algumas interações são ativas: sair da chuva durante um piquenique.

Algumas interações são passivas: ver um lindo pôr do sol vai ativar o sistema límbico e liberar dopamina (uma recompensa química).

Algumas interações são secundárias para a experiência máxima, a comida é deliciosa, pois o chef escolheu ingredientes de qualidade e os preparou bem. Os ingredientes são de boa qualidade, pois o fazendeiro cuidou bem de seus campos. A colheita interagiu bem com a chuva naquele ano...

Todas as interações são abertas a interpretações subjetivas, algumas pessoas não gostam de celeiros ou pores do sol. Lembre-se que percepção é sempre verdadeira na mente do percebedor. Se você pensa que um por do sol é deprimente, não há muita coisa que podemos fazer para lhe convencer do contrario. Por outro lado, esse é o motivo o qual designers normalmente utilizam de “boas práticas” – a maioria das pessoas responde positivamente a pores do sol.

UX design = combina três tipos de atividades

Projetar a “experiência de usuário”, portanto, representa a ação consciente:

• coordenar interações que podem ser checadas (selecionar ingredientes da comida, treinar garçons, projetar e programar botões).

• Interações cognitivas que estão for a de nosso controle (cadeiras desconfortáveis em um teatro de 100 anos, falta de produtos frescos no inverno, um céu nublado encobrindo o por do sol.)

• Reduzir as interações negativas (providenciando tendas como abrigos de emergência para eventos externos em caso de chuva, tendo certeza que o assento do restaurante próximo a uma cozinha barulhenta é o ultimo a ser preenchido, colocando espaço extra para que pessoas possam esticar as pernas.)

Um bom UX designer deve ser capaz de ver tanto a floresta como as arvores. Isso quer dizer que UX tem implicações que vão muito além de usabilidade, design gráfico e necessidades físicas. Como UX designers, nós orquestramos séries de interações complexas.

Quer saber como você pode usar técnicas modernas de UX para aumentar suas vendas e satisfação de consumidores? Chame-nos!

Fonte: http://www.fatdux.com/pt/What/What-is-UX

51 dicas de Marketing... Todo o empreendedor deveria conhecer!!!

01........O pedido mais importante que você recebe do cliente, é o segundo.

02........Em mala direta, despenda 10% do seu orçamento em teste.

03........Compreensão e adaptação à motivação e ao comportamento do cliente não é uma     opção, mas uma absoluta necessidade para sobrevivência competitiva.

04........ Um bom catálogo dirigido a um público qualificado, provavelmente trará uma resposta de 1%.

05........Os custos decorrentes de um pedido, do momento em que ele é feito até seu despacho. devem ser processados e levados em conta. Este custo deve ser mantido abaixo de US$ 10,00 por pedido.

06........Conheça o poder da repetição. Assegure-se de que sua mensagem é consistente.

07........Os dois erros mais comuns que as empresas cometem no uso do telefone é falhar na busca de resultados ou perseguir as coisas erradas.

08........As atividades de Marketing devem ser planejadas para aumentar lucros, não somente vendas.

09........Custa cinco vezes mais, vender a um novo cliente do que a um que já existe.

10........Vender o que seu cliente precisa, ao invés do que ele quer, pode levar a empresa à falência.

11........Não pense que a superioridade do produto, tecnologia, inovação ou tamanho da companhia, irão vender por si mesmo.

12........Não negligencie ou ignore o seu atual cliente enquanto persegue novos.

13........As pessoas não compram produtos, elas compram os benefícios e soluções que acreditam que os produtos proporcionam.

14........Qualquer campanha de mala direta custa US$ 1,25 por peça.

15........96% dos clientes insatisfeitos com uma compra não voltam a procurar o produto.

16........50% dos clientes que apresentam reclamações farão negócios novamente com a empresa, se as suas reclamações forem atendidas satisfatoriamente.

17........Observa-se que os clientes são mais propensos a falar de suas más experiências, do que das boas.

18........Marketing é um negócio de todos, não importando o título ou a posição na organização.

19........Propaganda exagerada pode produzir expectativas demasiadas que o produto ou serviço não poderá atender, gerando insatisfação nos clientes.

20........Procure conhecer o seu cliente preferencial - os 20% de usuários que respondem por 80% do consumo total desta classe ou categoria de produto.

21........Os resultados obtidos por contatos telefônicos, são aproximadamente seis vezes maiores do que os obtidos por mala direta.

22........As duas maneiras de garantir uma performance superior, são um excepcional cuidado com o cliente através de serviço de qualidade e inovação constantes.

23........A Regra dos Terços: Em um catálogo, um terço da mercadoria venderá muito bem, um   terço venderá bem e um terço vai fracassar.

24........Planos apropriados e trabalhos de pesquisa podem reduzir significativamente os riscos de falha do marketing.

25........Existem três fundamentos para as decisões de Marketing: 1) pesquisa,   2)experiência e 3) intuição. Nenhum é completo sem o outro.

26........Os vendedores deveriam despender 25% do seu tempo no mercado, ouvindo e aprendendo de seus clientes.

27........Cerca de 90% de todos os lançamentos de produtos, ou falham ou apresentam pequeno potencial.

28........A chave de manter a fatia do mercado é o profundo e contínuo compromisso com a satisfação do cliente.

29........O contato pessoal (conversa face a face), influencia mais o comportamento do que anúncios ou outras ações conhecidas de marketing.

30........Quanto maior a informação dada visualmente, através da observação ou demonstração direta do produto, maior é o impacto na estimulação do interesse de compra.

31........Ganhar a atenção do cliente é possivelmente o maior desafio que o vendedor encontra.

32........A percepção de preço do consumidor é usualmente mais importante do que o preço real.

33........O cliente não depende de você, você é que depende do cliente.

34........Se você não está em contato com o seu cliente, alguém mais vai atrair o interesse dele.

35........Planeje a operação de negócio para a conveniência do seu cliente. Torne fácil fazer negócios com você.

36........Se seu cliente faz perguntas, seu catálogo não está cumprindo seu papel.

37........40% das pessoas que recebem brindes podem lembrar-se do nome do anunciante por até 6 meses.

38........Os dois grandes erros em Marketing são: gastar demais e gastar de menos.

39........Lembre-se de que pequenas fatias de mercados gigantes, podem ser prósperas e lucrativas.

40........O custo de um anúncio é de US$ 350,00 para cima.

41........Em feiras de comércio um negócio qualificado custa US$ 127,00.

42........Uma mala direta com sucesso dará retorno de pelo menos 2,2 vezes o que você gastou.

43........Identifique as suas vantagens competitivas, e então focalize os seus esforços sobre elas.

44........Lembre-se sempre que é melhor prometer menos e oferecer mais.

45........É difícil gerenciar algo que não se pode medir.

46........Desenvolva estratégias de venda de repescagem: modos de vender novamente para os clientes através de atualizações, novas versões e produtos complementares.

47........Se você não pode ser o primeiro em uma categoria de produto, tente criar uma nova, para ser o primeiro nela.

48........Marketing não é uma batalha de produtos, é uma batalha de percepções.

49........Ache maneiras de transformar seus atuais clientes em uma força de vendas.

50........A credibilidade e persuasão de seu esforço de marketing, cresce na proporção direta da quantidade de informação específica que você fornece.

51........Trate as transações de venda não como um fim, mas como o início de um relacionamento.

Original compiled by Center of Business Innovation

O que move um microempreendedor?

Escrito por Júlia Pitthan em 06.07.2012 Categorias: Empreendedorismo,Gestão

Um trabalho freelancer para ganhar um dinheiro extra no final do mês ou uma atividade que você desenvolve por paixão e, aos poucos, vai se tornando sua principal fonte de renda. Muitas histórias deempreendedorismo de sucesso começam como “bico”. É a qualidade do trabalho e a dedicação empregada a ele que faz com que o negócio cresça, deixe de ser coadjuvante para se tornar protagonista na suavida profissional.

Mas o que move um profissional a buscar outros trabalhos e oferecer o seu serviço no mercado, mesmo que esteja vinculado a um emprego formal? Apesar de contar pontos, a motivação financeira não é a única.

Segundo uma pesquisa recente feita pelo site Fiverr, um portal israelense que se descreve como o maior marketplace do mundo de serviços a partir de US$ 5, revela que a independência no mercado de trabalho é um grande motivo para a maioria desses pequenos empreendedores. O site reúne algumas ofertas engraçadas – de um rapaz do Canadá que se oferece para cantar Feliz Aniversário (ou qualquer outra música) usando um chapeu do Pateta por US$ 5 até uma moça, na Argentina, que oferece uma aula de espanhol por Skype pelos mesmos US$ 5.

Na pesquisa, o Fiverr ouviu 1.100 pessoas que oferecem seus serviços no site. Os números  foram publicados pelo site da revista Fast Company. Veja alguns resultados:

· 86% estão em busca de independência no mercado de trabalho.

· 80% estão frustradas. Os seis principais motivos: falta de liberdade, não ganhar dinheiro suficiente, trabalhar em horário comercial (pouco flexível), ter que se reportar a um chefe, muitas viagens a trabalho e tédio.

· 72% dos entrevistados dizem que o principal motivo para procurar o site  Fiverr é o dinheiro.

· 40% dos usuários dizem que procuram algum tipo de diversão enquanto ganham dinheiro e 32% esperam ganhar mais experiência profissional.

· Algumas pessoas ainda não deixaram o seu emprego regular - 42% oferecem serviços que normalmente realizam no seu emprego todos os dias. Mas 35% estão tentando ganhar dinheiro com um serviço feito por hobby.

· Dois terços dos anunciantes do Fiverr enxergam seus serviços como um negócio e 14% conta com esse trabalho como a principal fonte de renda.

Para especialistas, há uma tendência de crescimento deste mercado. O cofundador da empresa Vayable Jamie Wong diz que o movimento dos microempreendedores é popular por cinco razões: a flexibilidade, a oportunidade de fazer o que você ama, o dinheiro, a oportunidade de enriquecimento e a chance de exercer a sua criatividade. Ele listou os argumentos em um post no site da Fast Company.

Em um tempo em que as pessoas querem  trabalhar com algo que lhes realize, transformar um talento pessoal em negócio parece uma receita de grande sucesso. Afinal, há cada vez menos espaço para as tarefas repetitivas e enfadonhas em um mundo acelerado pela tecnologia.

ShareThis

Posts Relacionados

• Dez motivos errados para empreender
• O que você precisa pensar antes de largar seu emprego e se dedicar a sua empresa?
• Simplesmente luxuoso
• Teste: Você é workaholic?
• Até as maternidades enxergam oportunidades de negócio

O marketing na era digital

O que as pessoas de sucesso fazem antes do café da manhã?

Você aproveita bem as suas manhãs? Pode não parecer, mas essa fase do dia pode ser perfeita para resolver problemas e planejar o futuro. Para começar, a probabilidade de ser interrompido é menor. Além disso, depois de uma boa noite de sono, sua energia está no nível máximo. É uma boa hora para cuidar de prioridades como fazer exercícios ou pensar em estratégias. Em vez disso, muita gente joga fora essas horas preciosas, desperdiçando o tempo com atividades dispersas e caóticas. A colunista da Fast Company Laura Vanderkam, autora do livro What the Most Successful People Do Before Breakfast (Portfolio Penguin), enumerou cinco passos para uma manhã reconfortante e produtiva.

1. Rastreie o seu tempo. Antes de organizar suas manhãs, é necessário saber como está gastando o tempo. Sabe aquela ideia de colocar no papel tudo que está comendo, para poder fazer uma dieta? Com o tempo, não é diferente. Escreva tudo o que faz durante o dia. Não se restrinja às manhãs - muitas vezes, os problemas matinais são causados pelo que você faz em outros períodos, como ir para cama tarde demais.

2. Imagine a manhã perfeita. O que seria a manhã ideal para você? Para algumas pessoas, começaria com uma corrida, seguida por um café da manhã substancioso. Depois que a família fosse embora, elas se concentrarim em projetos importantes, aproveitando o silêncio familiar. A seguir, agumas ideias para aproveitar bem a manhã.

- Treine com um objetivo: pode ser uma maratona, um triatlo, um longo passeio de bicicleta etc.

- Visualize o futuro: use a calma reinante para imaginar o que imagina para sua carreira e para sua empresa

- Leia artigos em revistas de negócios: beneficie-se da pesquisa e do pensamento de outras pessoas para saber mais sobre sua área de atuação

- Faça um curso online: se você quer se aperfeiçoar em uma determinada área, um curso virtual pode ser um bom começo.

3. Organize a logística. Agora que você sabe como gostaria de gastar suas manhãs, faça acontecer. Não é o caso de acordar duas horas mais cedo para encaixar tudo. Se você estabelecer prioridades, verá que é possível seguir o seu plano sem gastar nem um minuto a mais, apenas descartando o que é supérfluo. Talvez seja necessários mudar velhos hábitos, como ficar vendo TV até a madrugada, por exemplo. Mas a energia que sentirá pela manhã compensará qualquer sensação de perda.

4. Construa o hábito. Esse é o passo mais importante. Talvez seja necessário fazer a mudança aos poucos. Comece indo dormir um pouco mais cedo. Se planejou várias atividades pela manhã, introduza uma de cada vez: primeiro comece a correr, depois faça um diário, e em um terceiro momento passe a escrever suas estratégias para o futuro. Vale um suborno básico: a cada objetivo alcançado, dê a si mesmo um pequeno presente, como ingressos para um show, por exemplo. Depois de algum tempo, a sensação de bem-estar será toda a recompensa de que você vai precisar.

5. Faça ajustes. Mudanças acontecem, na família, no trabalho, nas atividades do dia a dia. Adapte-se, reconstrua, reconsidere. O importante é você continuar criando um ritual matinal que seja energizante e faça você sentir que cada dia está cheio de novas possibilidades.

As empresas no Twitter

Empreendedores do futuro

Empreendedores do futuro Programa ensina crianças e jovens do Ensino Fundamental da rede pública a aplicar, em sala de aula, noções e práticas sobre o mundo dos negócios. leia mais +

Cooperativas de crédito atraem MPE

Cooperativas de crédito atraem MPE  Minas é o estado com o maior número de cooperativas de crédito que atendem micro e pequenas empresas. Das quase 220 cooperativas existentes no Estado, 100 já fazem atendimento a mais de 90 mil pequenos negócios. leia mais +

A história e conselhos do fundador da Chilli Beans

Um bate-papo bastante enriquecedor do Prof. José Dornelas (Portal Plano de Negócios) com o dono e fundador da Chilli Beans, Caito Maia.




http://www.agoraempreendedor.com.br/index.php/2011/11/16/a-historia-e-conselhos-do-fundador-da-chilli-beans/

Como o consumidor toma decisões?

6 Tipos de Empreendedores. Qual é o seu?

O pessoal da revista PEGN fez uma pesquisa e levantou os seis perfis mais comuns de empreendedores, confira:

1. Inovador
   Foca em desenvolver produtos revolucionários que causem impacto na vida das pessoas. Ex: Steve Jobs.
2. Sonhador
   O empreendedor e a empresa se confundem, um faz parte do outro. É detalhista e emocional.
3. Pragmático
   Sempre atento a novas oportunidades.
4. Serial
   Não se apega a um único negócio. Gosta de modelos que oferecem retorno no curto prazo.
5. Perseverante
   Resiliente. Planejador de curto prazo, não se deixa desmotivar pelos fracassos.
6. Expansionista
   Sempre quer crescer, não importa o tamanho de sua empresa. Busca investidores, colaboradores, etc.

Escrito por Filipe em Outros
http://www.agoraempreendedor.com.br/index.php/2011/11/21/6-tipos-de-empreendedores-qual-e-o-seu/

Conteúdo no Facebook

Para começar gostaria que primeiro você perguntasse a si mesmo: Por que você acha que as pessoas compartilham conteúdo on-line? Parece uma pergunta simples, mas quando você analisa e descobre que a resposta não é simples, pois depende de muitos fatores e pontos de vista psicológicos.

No entanto, na tentativa de respondê-la, pode-se elucidar como o conteúdo desempenha um papel crescente nas mídias sociais para ganhar visibilidade e tornar-se referência para os consumidores. O Marketing de Conteúdo é criar e compartilhar livremente conteúdo de qualidade que converte em perspectivas para os clientes. A chave é encontrar onde convergem os interesses de seu público e sua empresa.

O primeiro desafio que a empresa deve enfrentar na sua estratégia de Marketing de Conteúdo no Facebook é decidir qual o conteúdo que você está interessado em promover e posicionar no Facebook. No entanto, o principal desafio é como projetar esses conteúdos para serem atraentes e conseguir feedback suficiente. É por isso que o Marketing de Conteúdo não deve ser limitado ao que a marca quer transmitir sobre seus produtos, serviços, etc., mas deve ser capaz de compreender o que os usuários estão ansiosos a aprender.

Principais Benefícios do Marketing de Conteúdo

1. Podemos seduzir o público sem o uso de técnicas de vendas agressivas.
2. Podemos fazer contato com nossos potenciais clientes e assinantes para criar uma comunidade em torno de nossa marca.
3. Podemos aumentar nossos clientes potenciais e aprender mais sobre seus interesses e expectativas, dado o seu testemunho e opiniões.
4. Aumentar o tráfego para o nosso site corporativo e nossos canais de redes sociais.
5. Melhorar o Networking Engine Optimization (NEO)
6. Ganhar uma melhor reputação na rede.

Como vocês podem ver no gráfico a direita do estudo realizado pela Wildfire, as fotos são o maior conteúdo nominal, porque, geralmente, são ainda mais expressivos do que o resto do conteúdo. Elas também são mais relevantes (ou seja, maior pontuação na segunda variável do Edgerank) e, além disso, os usuários podem capturar diretamente o conteúdo do objeto: a foto aparece diretamente sobre a notícia, para que os usuários Instantaneamente decidam se é interessante ou não e assim executar qualquer ação para ver o conteúdo. 

O resto do conteúdo (links e vídeos) exige que os usuários invistam em tempo para clicar, ver o vídeo ou investigar o conteúdo da URL que publicamos que geralmente é menos popular com os nossos fãs.

Mas há algumas diferenças nestes resultados por tipo de página:

• Locais ou empresas locais: as fotos são o conteúdo mais popular, seguido de perto pelos vídeos. O tipo de conteúdo menos relevante são os links (3 vezes menos populares do que as fotos).
• Empresas, organizações ou instituições: as fotos se desatacam novamente, seguida pelos 33%. Os links são o tipo menos popular de conteúdo.
• Marcas ou produtos: as imagens são 7 vezes mais populares do que os status. O resto do conteúdo não chega a 1% de popularidade.
• Artistas, bandas ou figuras públicas: as imagens são mais uma vez o conteúdo mais votado, seguidas pelos status (cerca de metade das fotos). Os links estão de volta à cauda de popularidade.
• Entretenimento: ao contrário de outros, os status são os conteúdos mais populares (9%), seguido de fotos (7,5%).
•  Causa ou temas: as fotos são, neste caso, 4 vezes mais popular do que os status. Os vídeos e estados têm resultados semelhantes.

No entanto, estes resultados não significam que devemos publicar apenas fotos e nunca publicar links do nosso site, mas devemos considerar as seguintes dicas quando se trata de publicações, por exemplo:

1. Planejar bem o conteúdo das publicações. Analisar que tipo de conteúdo é aquele que tem melhor recepção entre os fãs da sua página e desenhar.

2. Note que a qualidade é melhor do que quantidade, ou seja, não se trata de publicar por publicar, mas fazê-lo inteligentemente, porque o compromisso do nosso conteúdo é cumulativo. Se conseguirmos que nosso conteúdo tenha uma boa pontuação no Edgerank,  teremos uma posição mais vantajosa em futuras publicações e vice-versa:

3. Sempre adicionar uma descrição no conteúdo. Temos de dar pistas para os nossos fãs e por isso publicar algo que seja interesse ao usuário.

4. Certifique-se de que os status e descrições tenham mais de 140 caracteres. No facebook os status não são iguais ao Twitter.

5. Links para outros usuários do Facebook (empresas, parceiros, sites de interesse). Assim, o conteúdo será visível também nas páginas ou perfis dessas pessoas para que eles e seus amigos e fãs possam interagir com o nosso conteúdo.

As empresas estão cada vez mais conscientes da importância de investir  em Marketing de conteúdo para a geração de artigos em seus blogs corporativos, compartilhamento de conteúdo de seus perfis em redes sociais, newsletter, vídeos, podcasts, eBooks que são usados ​​como um magneto para os assinantes, e assim por diante.

É importante concentrar-se na adição de valor em seu conteúdo, assim você pode se tornar uma autoridade no seu campo de referência e um canal de atração de clientes potenciais.